Лента аналитиков

Она - женский иерофант, женский папа, Верховная жрица Серебряной звезды (Сириус), Верблюд, который пересекает пустыню в город пирамид, Гимел, Инициатор, Изида, Цирцея, Змей, Дракон, Кундалини Шакти.

Поделитесь опытом. С кем может быть совместима Женщина Проектор 4/6?
Заранее спасибо =)))

Ключевые слова "своя", "Свои", "свой", "упрямство". И если это соответствует, - тогда вижу цель - не вижу препятствий. Действительно интересно, задумался...

Думаю, что "требование оплаты" за всё, что делаешь, очень повысит ресурсы энергии и самочувствие, в энергетическом плане. Осталось применить это в общении.

Часто говорят, что мне аудитором работать нужно было. Работал, почти аудитором. Контроль производственной цепочки, и естественно, выявление нарушений, с целью оптимизации. Вывод. Не всегда нужно говорить, всё, что выявляешь.Даже если простят об этом. Часто не нравится слышать, то, что говоришь.

Ветврач по образованию, работаю продавцом в садовом центре, по профилю, который мне интересен. Презентации и вдохновения каждый рабочий день.

6 линий. Интерпретация от Михаила Хандий.

Взвод.

Первый – разведчик. Разнюхивает все, что возможно. Самый тупой вначале и самый авторитетный в конце. В разведку любит брать с собой Второго – тот схватывает на лету и способен увидеть то, что никто не видит. Но его трудно уговорить. Третьего опасается – тот ни хрена не слушается, вечно у него что-нибудь бренчит в неподходящий момент и вообще, может свалиться в окоп на голову неприятеля. Но может и найти неожиданную брешь в линии фронта или прихватить «языка» неведомо каким образом.

Второй – спец. Ничему не учился, а в деле – бог. Сам не знает почему. Скажут сделать – сделает (если придет). Но может и не прийти. С подозрением смотрит на всех остальных, особенно на Пятого. Хотя на того все так смотрят. Но и тяготеет к Пятому – тот ему может поставить задачу, в которой ему нет равных.

Третий – специалист во всем. И ни в чем. Вернее специалист в том, что делает так, как нельзя делать. Как у бедового фрезеровщика на руке не хватает двух пальцев (до четырех). Ценнейший кадр – знает на собственной шкуре все минные поля и снайперские точки.

Четвертый – политрук. Близок с каждым. Знает когда у снохи Третьего вырвали зуб. Сплачивает всю команду. Любит потрещать за жизнь. Близок с Первым – тот лучше всех умеет слушать.

Пятый – офицер. Не в тусовке. Иногда приходит и приказывает сделать то, чего никто раньше не делал. И по факту это работает. И все понимают – парень не зря там у себя высиживает. Любит Второго – тот способен реализовать его самые дерзкие планы. знает, какой конфеткой этого Второго привлечь.

Шестой – наблюдатель, которого прислали из штаба. Не подчиняется офицеру. Сидит на сосне и поплевывает сверху. Вызывает непонятное доверие у всех. Первые четверо иногда бегают к нему и спрашивают – тут Пятый какую-то штуку придумал – не поганка ли? Очень понимает Третьего – сам так же колбасился в свое время. Способен дать широкую картинку.

7 – 31 Канал Альфы.

Вы созданы, чтобы однажды быть избранным из толпы в качестве истинного лидера. Чем больше вы сопротивляетесь принятию на себя этого статуса, тем лучшим лидером вы будете

Люди с этим каналом – самые настоящие лидеры, поскольку они понимают паттерны и направления и способны представить их таким образом, который может быть понятен каждому.

Они рождены для того, чтобы вести нас в будущее.

Такие лидеры должны быть избраны своими людьми.

Они лучше всего отражены в лидерах современного демократического стиля, чьей целью является представлять интересы людей, а не руководить ими.

Если такие лидеры настроены на ритмы тех, кого они ведут, они могут быть весьма эффективны.

Если они теряют контакт с потребностями коллектива, они могут с тем же успехом привести нас к бедствию.

Эти люди необязательно являются формальными лидерами, но они могут быть лидерами в своей области (например, художники, актеры и т. п.), или это могут быть люди, которые достигли мастерства в чем- либо и обрели влияние.

Важно понять в связи со всем Логическим Коллективным контуром, что они делятся паттернами.

Когда вы думаете о человеке Альфы, представьте стаю диких зверей.

У них всех одна и та же потребность; они живут по тому же самому паттерну вместе, но кто-то создан, чтобы вести их через этот паттерн.

По всему Логическому Коллективному то, чем они действительно делятся, это контекст, основа, сам паттерн.

Таким образом, чтобы быть способным сделать суждение, вы должны быть в состоянии установить разделенный с другими паттерн.

Это как:

«Мы в одном и том же паттерне вместе, но ты делаешь это неправильно. У нас один паттерн, но только я могу вести. У нас одинаковый паттерн, но только я могу судить. У нас один паттерн, но только у меня есть талант».

Деление идет из одного и того же паттерна.

Канал Альфа – это Дизайн лидерства в плохом и хорошем.

Помните: и для плохого, и для хорошего.

Например, этот канал был у Гитлера.

В плохом и в хорошем.

Это дирижер оркестра.

Например, есть 5-15 – это флейтист, и у вас есть еще один 5-15, который играет на барабанах.

И еще один, который еще на чем-нибудь играет.

Вы не можете привнести Эго и играть, потому что вы хотите.

Нет, вы должны ждать своего времени, вам нужно принести свой ритм вместе с ритмом других людей.

Ваш паттерн в этом море других паттернов, который являет собой жизнь.

У Альфы есть способность признать, какие паттерны могут быть вместе,
могут соответствовать и как их организовать так, чтобы они могли течь вместе.

И это способность направлять, вести человечество в будущее, вести этот эксперимент.

Естественная сила, которой он обладает, – это ждать, чтобы быть признанным.

Вы не можете ходить и говорить: «Я теперь ваш лидер».

Вы будете встречать сопротивление.

Вы должны ждать, чтобы вас признали, чтобы вы могли организовать, стать лидером в этом коллективном эксперименте.

Вас должны пригласить, чтобы вы могли руководить.

У вас есть этот флейтист, этот барабанщик и еще один музыкант, и каждый раз, когда они собираются вместе, они не могут сыграть ничего.

Барабанщик начинает играть очень громко.

Флейтист просит его остановиться, чтобы он мог тоже сыграть своё.

«Ты играл итак всю ночь, я не мог спать из-за тебя.
Почему тебе нужно всё время по ночам играть?»

Оркестр не получается.

И это мы – мы звучим, как какофония.

Когда вы идёте в общественные места и слышите шум, никакого оркестра, только шум, шум, шум.

Мы любим все время производить шум.

Только наши лидеры и наше руководство время от времени заходят, и тогда наступает тишина.

Как только учитель входит в класс, сразу шум смолкает, по крайне мере, так было в прошлом. Сейчас они продолжают шуметь, эти дети.